○ 甲方:
1、制定标准工序和质量标准,将项目结构进行拆分,通过制定部位+工序+标准的质量管理体系,确保项目建设全过程高质量完成。
2、现场巡查、阶段验收、综合验收、问题记录等丰富单据内容满足现场人员质量检查和工程验收。
3、质量问题统计对现场多发问题进行归纳,便于管理者进行定向分析改进管理方式。
○ 监理:
丰富的现场检查单据支持,满足工程监理对现场工程质量进行抽检、监督施工等诉求,发现问题及时提出,推送整改人员处理。
○ 施工方:
以视频、照片、文字描述、标准规范自查形式,记录每天工作内容,过程数据。让团队管理人员了解当天工作情况。