一、智慧产业园是什么 ? 随着高科技企业的不断密集,智慧科技产业园的概念也开始进入人们视线中。什么是智慧科技产业园呢 ? 我们为什么要建造智慧科技产业园 ?
一、智慧产业园是什么 ?
随着高科技企业的不断密集,智慧科技产业园的概念也开始进入人们视线中。什么是智慧科技产业园呢 ? 我们为什么要建造智慧科技产业园 ?
一、智慧产业园是什么 ?
随着高科技企业的不断密集,智慧科技产业园的概念也开始进入人们视线中。什么是智慧科技产业园呢 ? 我们为什么要建造智慧科技产业园 ?
(1) 什么是智慧产业园 ?
产业园是指某产业的聚集区或是科技的产业化项目,而智慧科技产业园则是一个城市综合体,集聚智 慧信息产业,是智慧城市的产业基地,是科技成果的产学研结合基地,并且也是向各地政府和大型企 业展示和示范基地。
(2) 为什么需要智慧产业园 ?
产业化城市的发展,是经济社会发展的客观规律和要求,产业化是城市发展的源动力,城市化是产业 发展的大支撑,是将城市环境优势转化为经济发展优势的重要途径。
城市没产业就是“空城”,产业没城市只能“空转”,产业化城市综合体的终目标,就是实现产业 与城市“双向融合”,终让产业体现城市的生命价值。
现阶段,智慧城市是新型城镇化实现的重要途径,而智慧科技产业园则是智慧城市发展的源动力,智 慧科技产业与城市的融合,通过智慧的规划、招商、建设,强势帮助政府和企业建立智慧科技产业园,才能尽可能地体现出来智慧城市的价值。
二、智慧产业园区建设发展思路
工业是国民经济的重要支柱,工业是国民经济中一个十分重要的物质生产部门。没有工业的存在与发展, 没有工业为其他部门提供的机器设备,就不会有国民经济其他部门的进一步发展。工业的现代化程度及其 发展规模,终决定着整个国民经济的面貌,因此要建立智慧工业园区,提速社会经济发展、实现跨越发展。中科创想智慧研究认为,在智慧工业园区的建立过程中要遵循以下一些的建设思路:
(1) 功能定位清晰,确定园区主导产业方向
工业园区的发展战略定位并非源自园区内部,只能在外部竞争中寻找。工业园的形成和发展受到地域、交 通状况、人才构成的支持和制约,工业园区根据自身情况、外部条件,确定、形成自己的战略功能定位, 同时发展相应的战略定位。工业园区寻找到被顾客优先选择的差异功能定位,根据功能定位决定园区组织 结构,运营设计、园区布局等。
美国硅谷是工业园发展成功的典型案例。硅谷是美国首屈一指的智慧密集型园区,它位于美国加利福尼亚 的旧金山,是美国重要的电子工业基地,也是世界为知名的电子工业集中地。硅谷取得瞩目的成就主要 的原因可以归根于它的成功战略功能定位。根据良好的自然条件、活跃的社会环境、完善的基础设施、优 越的人才优势、先进的科技、发达的资本市场,硅谷将自己的主导产业定位为电子高新技术工业区。 2011 年,世界的 100 家高新技术公司中, 20% 在硅谷落户,如果把硅谷作为一个独立经济体来看待,其经 济实力位居世界第 12 位。 (2) 突出项目支撑 , 加快工业园区平台建设
工业园区是发展新型工业的重要载体。在工业园区建设过程中 , 不断完善园区基础设施 , 加快在建项目建设 , 促使建成项目达产达标 , 确保工业园区经济持续健康发展。 促使入园项目履约落实 , 对长期围而不建、 建而不 产的项目 , 坚决进行清理 , 依法解约或淘汰。提高大项目引进能力 , 重点引进科技含量高、市场前景好、核心 竞争力强、能够支撑带动全区经济持续长远发展的大企业、大项目和大产业 , 增强对全区工业的辐射带动作用。
(3) 循环经济发展规划
坚持以科学发展观为统揽,秉承循环经济理念,按照“减量化、再利用、资源化”原则,以建立循环经济 型产业体系、资源综合利用管理控制体系、生态建设和环境保护体系为重点,加快集聚循环经济示范企业 群,形成完整的废旧物资和废弃物回收利用系统,限度地节约资源、保护环境,实现人与自然的和谐 发展,各项资源、环境指标达到循环经济示范区标准,成为引领中国循环经济发展的示范区。 (5) 注重园区基础设施、生活环境建设
借鉴高级园区发展成功经验,以高标准建设基础设施,增强园区招商引资竞争力,园区管理委员会借助智 能管理系统对区内所有客商实现公用事业管理承诺制。此外,智慧工业园区不仅仅是企业投资的天堂,也 应该适宜人们居住的“人间天堂”,园区要完善生活基本设施与居住环境,建造生态工业区,提高园区的 形象。
三、智慧产业园区试水智慧招商
活动招商、展会招商、中介招商、网络招商、广告招商……想必这些方式都不陌生。在产业园区竞争白热化 的, 如果还是停留在此类传统方式中, 已经很难高效开展园区招商工作。 阁敦思事业部大楚兴业发现, 目前已有不少产业园开始试水智慧招商,根据实际情况进行评估,取得较理想的招商效果。
园区招商没有固定的法式,招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。尽管如此,大楚兴业总结出智慧 招商的规律如何从以下几个环节构成高效的招商体系。
1 、营商:从产业定位、园区开发、园区信息化建设角度构建项目招商资本
招商不是孤立地存在的,更不能将招商看成一个外接配置,也不能为招商而招商。无论是产业地产、工业 地产还是商业地产,如果为招商而招商,其结果肯定是失败。这里所说的营,是指筹划、管理和建设的意 思。 大楚兴业认为, 营销要从产品做起, 招商要从定位做起。 如果抛开产品去做营销、 抛开定位去做招商, 其结果可想而知。
招商为什么要从定位做起呢 ? 招商从定位做起, 实际上就是掌握 “定价能力” , 也就是构建起项目成功招商的资本实力。 大楚兴业认为, 所谓招商就是要从定位做起,就是指根据工业园区、产业园区的特性,结合市场竞争情况,来对项目做一 个差异化的定位, 使园区明确产业发展方向、 并进一步构建产业发展规划和实施战略, 从定位上规避竞争, 或者退出竞争,通过定位打造一个市场上全新的具有很强竞争能力的为客户所喜欢的产业园区,有了这样 一个项目,你就等于掌握了招商的“定价能力”。
2 、引商:以造势、喧势的方式经营注意力
首先是要进行系统、专业的包装。包装有两层含义,一是方便搬运,二是促进销售,这里所指的包装是后 者。包装的方法也有二,一是硬包装,二是软包装,这里所说的包装方法也是后者。
通过园区形象策划与包装设计、园区网上推介、园区网站建设与运维、园区 APP 定制、智慧招商系统搭建 与运维等智慧招商服务包的组合,将项目形象进行全覆盖和针对性覆盖传播,让项目深入商户之心,从而 打动商家。势为我用、势为我出,成功与否,取决于造势的效果。通过造势引来众多商家的关注。
当这样一个产业园区项目投放市场后,招商就不再是招商,而是选商。也就是说,不用你去招,人家会自 己找上门来,你要做的是选择你想要的符合业态要求的商家。这就又有了“议价能力”。一个项目,既掌 握了“定价能力”又有了“议价能力”,想不成功都难。
3 、链商:打通产业链的上下游,链接更广泛的商家 所谓链商,就是打通产业链的上中下游,通过触动主体产业这一共价键,将其线形结构链上的各个互为联 系的单体链接起来,以带动全链条的整体效果。大楚兴业对此总结就是一句话,通过主体产业带动其上中 下游的商家。
这一手法,可以起到以点带线、以线促面的神奇效果。这一手法也叫针对性招商,就是针对某产业链,打 通它,全吸引过来。抓住了一点,就等于抓住了一条线。